25 février 2026Reuters

HSBC: Bénéfice annuel en baisse sous l’effet de dépréciations, objectif de rentabilité relevé

HONG KONG, 25 février (Reuters) – HSBC Holdings a annoncé mercredi une baisse de 7% de son bénéfice avant impôts pour l’ensemble de l’année, affecté par 4,9 milliards de dollars (4,15 milliards d’euros) de charges exceptionnelles, mais a relevé son objectif de rentabilité alors que l’essentiel de son plan de transformation a été mené à bien.

Le directeur général Georges Elhedery a déclaré ​dans un communiqué ‌que la banque avait agi avec détermination l’an dernier.

« Nous devenons ​une banque plus simple, ⁠plus agile et plus ciblée, conçue pour un monde en rapide évolution. »

La plus grande ‌banque européenne a enregistré ‌un bénéfice avant impôts de 29,9 milliards de dollars l’an dernier, légèrement au-dessus des attentes des analystes qui tablaient sur la moyenne de 28,9 milliards, selon le consensus fourni par HSBC.

UNE SÉRIE DE CHARGES EXCEPTIONNELLES

Ces charges ​comprenaient une dépréciation de 2,1 milliards de dollars liée à ses participations dans la Bank of Communications chinoise, affectée par la dilution et le long ralentissement du secteur immobilier chinois. Elles incluent également 1,4 milliard de provisions juridiques ainsi que 1 milliard de coûts de restructuration et frais connexes.

HSBC a déclaré relever son objectif de rendement des capitaux propres tangibles (ROTE), un indicateur clé ⁠de rentabilité bancaire, à « 17% ou plus » jusqu’en 2028, contre un objectif « dans le milieu de la fourchette des dix pourcents » ⁠fixé précédemment pour les trois années allant jusqu’en 2027.

L’action de HSBC à Hong Kong a progressé d’environ 3% après la publication des résultats.

Georges Elhedery a profondément remanié la banque depuis un an et demi, réorganisant les divisions opérationnelles selon un axe est-ouest, cédant certaines activités de banque d’investissement aux États-Unis et en Europe, et réduisant fortement le nombre de cadres ⁠supérieurs.

Au ‌total, la banque a procédé à 11 cessions d’activités diverses à travers le monde l’année dernière.

Ces ⁠mesures ont contribué à faire bondir de 50% l’action HSBC cotée à Londres ​en 2025, qui ​a encore progressé de 10% depuis le début de l’année, portant la capitalisation boursière du groupe à environ 300 milliards ​de dollars.

SYNERGIES AVEC HANG SENG ET COÛTS

HSBC a privatisé sa filiale Hang Seng Bank dans le cadre d’une transaction de 13,7 milliards de dollars l’an dernier. ‌Elle a indiqué mercredi que ​leurs activités bancaires combinées viseraient 900 millions de dollars de synergies de revenus et de coûts avant impôt d’ici fin ​2028, mais que des coûts de restructuration d’environ 600 millions de dollars seraient également engagés.

La banque, dont le siège est à Londres mais fortement axée sur l’Asie, a suspendu son programme de rachat d’actions pendant trois trimestres après l’opération Hang Seng afin de renforcer ses fonds propres.

La banque a annoncé le versement d’un dividende final de 45 cents par action, s’ajoutant aux 30 cents déjà versés plus tôt ⁠dans l’année. Ce montant reste toutefois inférieur aux 87 cents versés au total pour 2024.

Georges Elhedery a perçu une rémunération totale de 6,6 millions de livres sterling en 2025, en hausse ​de 18% par rapport à l’année précédente.

(Selena Li et Lawrence White, version ​française Elena Smirnova, édité par Augustin Turpin)