3 août 2022Reuters

SocGen signe un 2e trimestre solide et compense le coût de son départ de Russie

par Julien Ponthus

PARIS (Reuters) – L’action Société générale bondit à la Bourse de Paris après que la banque a fait état mercredi d’une perte moins élevée qu’attendu au deuxième trimestre en dépit des 3,3 milliards d’euros que lui a coûté son départ de Russie avec la vente de sa filiale Rosbank.

La troisième banque française par la capitalisation boursière, qui a lancé un processus pour trouver son prochain directeur général pour succéder à Frédéric Oudéa, a dans le même temps annoncé de nouveaux objectifs financiers à horizon 2025 et confirmé le lancement d’un rachat d’actions de 915 millions d’euros.

Soutenus par des activités dynamiques tant dans la banque d’investissement que dans la banque de détail, les résultats du deuxième trimestre sont appréciés par les investisseurs.

L’action SocGen gagne 4,07% à 22,52 euros à 11h09 et signe la deuxième plus forte hausse du CAC 40 après Axa.

« Ce sont clairement d’excellents résultats, avec la bonne nouvelle du rachat d’actions et des objectifs ambitieux mais atteignables », souligne Jérôme Legras, directeur de recherche chez Axiom Alternative Investments.

SocGen indique avoir dégagé au deuxième trimestre une perte nette de 1,48 milliard d’euros, là où les analystes attendaient une perte de l’ordre de 2 milliards d’euros.

A 7,06 milliards d’euros, son produit net bancaire ressort aussi au-dessus des attentes tandis que ses charges, supérieures aux attentes, ont néanmoins permis à la banque de dégager un effet de ciseau positif.

Dans les activités de marché, les revenus ont crû de 23,3% à 1,52 milliard d’euros, avec un bond de 50% dans les activités taux, crédit et change.

Dans la banque de détail, les revenus ont augmenté de 8,5% en France et de 12,7% à l’international.

Au niveau de l’ensemble du groupe, la banque affiche un ratio de rendement des fonds propres (ROTE) de 10,5%, un niveau que la SocGen souhaite conserver à horizon 2025.

« À l’horizon 2025, (…) nous confirmons notre capacité à délivrer une rentabilité de 10% sur la base d’un core tier one cible de 12%, en maintenant une politique de distribution attractive pour nos actionnaires », a souligné Frédéric Oudéa, le directeur général de SocGen.

A horizon 2025, la SocGen vise également un coefficient d’exploitation inférieur ou égal à 62%, ainsi qu’un taux de distribution de ses résultats de 50%.

Elle vise aussi une croissance annuelle moyenne de ses revenus d’au-moins 3 % sur la période 2021-2025.

À LA RECHERCHE D’UN NOUVEAU DG

En mai dernier, la banque a annoncé avoir bouclé la cession de ses activités en Russie à la suite de la guerre en Ukraine et des sanctions des pays occidentaux visant Moscou.

Ce même mois de mai, lors de l’assemblée générale des actionnaires de la SocGen, Frédéric Oudéa a surpris la communauté financière en annonçant qu’il ne solliciterait pas le renouvellement de son mandat à la tête de la banque en mai 2023.

Le président du conseil d’administration du groupe, Lorenzo Bini Smaghi, a par la suite indiqué que le nom du successeur de Frédéric Oudéa serait connu cet automne.

Interrogé sur le sujet lors d’une conférence de presse, Frédéric Oudéa a indiqué qu’une décision sur le prochain DG était toujours prévue pour cet automne.

Les rumeurs sur son successeur tournent autour de Sébastien Proto, qui pilote actuellement la fusion des réseaux de banque de détail de la SocGen en France, et de Slawomir Krupa, le patron de la banque de financement et d’investissement (BFI).

Les noms d’anciens de la SocGen, comme Philippe Heim, le patron de la Banque postale, Jean-Pierre Mustier, l’ancien directeur général d’Unicredit, ou encore Jacques Ripoll, qui a récemment quitté le Crédit agricole, sont aussi évoqués, sans pour autant être donnés favoris.

De son côté, BNP Paribas a fait état vendredi dernier de résultats supérieurs aux attentes au deuxième trimestre grâce au recul des provisions pour mauvaises créances malgré le ralentissement économique et à une activité vigoureuse dans les activités de marché comme dans la banque de détail.

(Reportage Julien Ponthus et Ingrid Melander, version française Matthieu Protard, édité par Jean Terzian et Nicolas Delame)