5 août 2022Reuters

Deezer va s’étendre en Allemagne en utilisant le modèle du Brésil et de la France, dit son PDG

SAO PAULO (Reuters) – Deezer lancera ses activités en Allemagne dans les semaines à venir en mettant l’accent sur l’établissement de partenariats locaux, a déclaré le PDG du groupe français de diffusion de musique en ligne dans une interview à Reuters.

Jeronimo Folgueira, qui a pris ses fonctions il y a un an, a expliqué que la société, cotée en Bourse depuis un mois, souhaitait reproduire la stratégie qu’elle a mise en place en France puis au Brésil, son deuxième marché.

« Je pense que nous avons réussi à reproduire au Brésil le modèle que nous avons appliqué avec succès en France, c’est-à-dire que nous entrons sur le marché avec de grands partenaires stratégiques – comme TIM, Globo et Mercado Libre ici – qui nous aident vraiment à prendre de l’ampleur », a-t-il dit.

L’Allemagne est le prochain pays sur la liste de l’entreprise, qui s’appuie sur un partenariat local avec RTL Group

« Nous nous attendons à ce que l’Allemagne devienne le moteur de croissance de l’entreprise au cours des prochaines années. Nous cherchons à reproduire le modèle français et brésilien qui a fait ses preuves. »

En juillet, Deezer – l’une des premières « licornes » françaises – a fait le grand saut lors d’une introduction en Bourse (IPO) attendue depuis longtemps, que les analystes ont considérée comme audacieuse compte tenu de la situation économique mondiale.

L’action du groupe a perdu jusqu’à 59% dans les jours qui ont suivi l’IPO, avant d’effacer une partie des pertes.

« Le fait que nous ayons pu entrer en Bourse et lever 143 millions d’euros dans la situation actuelle (…) montre la force de notre entreprise et de notre secteur », a assuré Jeronimo Folgueira.

Il a ajouté que Deezer voulait également créer des liquidités pour certains de ses investisseurs et ouvrir la porte à « une éventuelle fusion-acquisition par la suite ».

Jeronimo Folgueira a aussi indiqué que Deezer pourrait envisager une expansion sur d’autres marchés, comme les États-Unis et le Royaume-Uni, où l’entreprise est peu présente.

« Si nous pouvons prendre des parts de marché et rivaliser avec Spotify, Apple et Amazon en France et au Brésil, il n’y a pas de raison que nous ne puissions pas le faire ailleurs. »

(Reportage Steven Grattan et Gabriel Araujo, version française Augustin Turpin, édité par Jean-Stéphane Brosse)