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Carrefour vise une marge ROC de 3,5% en 2030, recentrage sur ses marchés en France, Espagne et Brésil

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18 février (Reuters) – Carrefour a dévoilé mercredi son plan stratégique à horizon 2030, comprenant une marge de ROC de 3,2% en 2028 et de 3,5% en 2030, le président-directeur général Alexandre Bompard souhaitant recentrer le groupe sur ses marchés stratégiques que sont la France, l’Espagne et le Brésil.

Dans un communiqué, Carrefour a déclaré ​viser des gains ‌réguliers de parts de marchés dans ses pays cibles, ​avec un objectif de ⁠25% en France, 20% au Brésil et un renforcement de sa position ‌de numéro 2 sur ‌le marché espagnol.

À la Bourse de Paris, l’action perdait 4,3% à 8h28 GMT, tandis que le CAC 40 gagne 0,25% au même moment.

Les analystes de Bernstein estiment que « même si la direction semble ​enfin sur la bonne voie, Carrefour restera une entreprise à suivre de près » citant un marché français structurellement difficile, tout en se demandant pourquoi la direction ne se concentre que maintenant sur le coeur de métier après huit ans à la tête de l’entreprise.

Carrefour a déclaré prévoir des dépenses d’investissement annuelles de 1,8 milliard d’euros au début ⁠du plan, pour atteindre 2 milliards à la fin de celui-ci. 

Les investissements seront principalement consacrés à ⁠la modernisation et à l’expansion des magasins, notamment au Brésil, ainsi qu’à l’innovation liée à l’intelligence artificielle (IA) entre autres.

Le géant de la distribution a également annoncé une poursuite du plan d’économies de coûts avec un objectif d’un milliard d’euros par an.

Le plus grand distributeur alimentaire européen a également déclaré viser un flux de trésorerie ⁠net ‌cumulé de 5 milliards d’euros sur la période 2026-2028.

« RADICALEMENT TOURNÉ VERS LA CROISSANCE »

Alexandre Bompard ⁠doit relever le défi de mener à bien la nouvelle étape ​du redressement de ​Carrefour, alors que la croissance sur le marché français, son coeur de métier, reste freinée par un environnement ​hautement concurrentiel et que les dépenses de consommation restent faibles en France et au Brésil.

Le dirigeant a souligné dans un communiqué que le ‌nouveau plan était « ambitieux, radicalement tourné ​vers la croissance et l’amélioration de la rentabilité ».

Dans une note, les analystes de JP Morgan ont indiqué que ​le plan stratégique et les objectifs financiers ne devraient pas occulter les résultats décevants de l’exercice 2025, le groupe ayant manqué ses objectifs, tout en déclarant que le titre surperforme ces dernières semaines.

Mardi, Carrefour a fait état d’une hausse de 2,8% à données comparables de son chiffre d’affaires annuel, à 91,48 milliards d’euros, citant une amélioration de la performance en ⁠France et en Espagne.

Malgré deux plans stratégiques précédents, le cours de l’action Carrefour est toujours en baisse de près de 29% depuis juillet 2017, date à laquelle Alexandre ​Bompard a pris les rênes du groupe.

(Rédigé par Coralie Lamarque, avec ​Dominique Vidalon ; édité par Augustin Turpin)

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