Ubisoft vise des net bookings de €450 mlns au T2, se réorganise en « creative houses »
par Noemie Naudin et Leo Marchandon
(Reuters) – Ubisoft a présenté mardi à l’occasion de la publication de ses résultats au premier trimestre une nouvelle étape de sa transformation stratégique, le groupe français de jeux vidéo souhaitant se réorganiser autour de nouvelles unités d’affaires baptisées « creative houses ».
« Ces entités reflèteront la diversité de nos expériences de jeu et renforceront la qualité, la focalisation, l’autonomie et la clarté des responsabilités », a déclaré le directeur général Yves Guillemot dans un communiqué.
La direction de chaque « creative house » sera sélectionnée spécifiquement pour correspondre aux différents types de jeux, et pourrait inclure des profils créatifs ou techniques, a ajouté le groupe dans une conférence de presse.
La première de ces « creative houses » regroupera les licences phares du studio : Assassin’s Creed, Far Cry et Rainbow Six. Elle sera dirigée par deux co-CEO, Christophe Derennes et Charlie Guillemot, dont la mission sera de développer des écosystèmes de jeux durables et multiplateformes autour de ces marques.
Cette évolution intervient alors qu’Ubisoft fait face à un début d’exercice 2025-26 en demi-teinte : au premier trimestre, le groupe a enregistré un chiffre d’affaires de 310,8 millions d’euros (-3,9%) et des réservations nettes (net bookings) de 281,6 millions d’euros (-2,9%), en dessous des attentes.
Ubisoft maintient néanmoins ses objectifs annuels : une stabilité des réservations nettes sur un an, résultat opérationnel non-IFRS proche de l’équilibre, et un free cash-flow négatif.
Au deuxième trimestre, Ubisoft prévoit également d’atteindre des réservations nettes de 450 millions d’euros.
La finalisation de la transaction avec Tencent, toujours attendue d’ici fin 2025, devrait permettre au groupe de conserver une position de dette nette consolidée proche de zéro, selon le communiqué.
(Redigé par Noemie Naudin et Leo Marchandon, édité par Augustin Turpin)
POURQUOI SOUTENIR LE JOURNAL CHRÉTIEN ?
Le Journal Chrétien est le premier pure-player chrétien francophone, c’est-à-dire un média d'information et d'opinion d'inspiration chrétienne qui diffuse ses contenus exclusivement sur Internet. Il offre au quotidien une information fiable et de qualité avec un regard chrétien.Face à l'hégémonie de grands groupes de médias détenus par des milliardaires ou à des multinationales très puissantes, la montée en puissance du Journal Chrétien depuis sa création en 2003 permet aux citoyens d’avoir accès à une information libre de tout conflit d’intérêt.
Le Journal Chrétien est un média :
- Indépendant. Nous ne recevons aucune aide de l’Etat, nous n’appartenons pas un grand groupe ni à une église. De ce fait, les sujets que nous traitons et la manière dont nous le faisons est exempt d’intérêts particuliers, les analyses que nous publions sont réalisées sans crainte des éventuelles pressions de ceux qui ont le pouvoir.
- Gratuit. Le Journal Chrétien produit chaque jour des articles, enquêtes et reportages sur les enjeux religieux, économiques, politiques, environnementaux et sociaux qui intéressent un large public. Nous avons choisi de rester gratuit pour tout le monde. Nous considérons que s’informer est un droit essentiel, nécessaire à la compréhension du monde et de ses enjeux. Ce droit ne doit pas être conditionné par les ressources financières de chacun.
- Sans publicité. Nous estimons que la publicité a tendance à distraire le lecteur et à favoriser la surconsommation. Le journal n’affiche donc strictement aucune publicité. Cela garantit l’absence de lien financier avec des entreprises, et renforce d’autant plus l’indépendance de la rédaction.
- Diffusé à la télévision sur le réseau de l'opérateur Free (canal 483) par sa chaîne Chrétiens TV, qui est née avec l'idée de proposer une programmation protestante de référence, en permettant aux chrétiens d'être édifiés dans leur foi par des enseignements émanant des églises enracinées dans la saine doctrine.
