Stellantis: Filosa choisit la continuité pour son équipe, l’action baisse
PARIS (Reuters) – Le nouveau directeur général de Stellantis , Antonio Filosa, conservera son poste de patron de l’Amérique du Nord, marché stratégique pour le constructeur automobile, qui a confirmé dans ses grandes lignes l’équipe dirigeante entourant désormais le successeur de Carlos Tavares.
Antonio Filosa a présenté lundi, premier jour de sa prise de fonction officielle, une équipe resserrée, fondée sur des personnalités choisies en interne et respectant les équilibres de nationalités et d’entreprises d’origine, dont la tâche sera de redresser le groupe né de la fusion entre PSA et FCA.
A Milan, l’action Stellantis a été suspendue brièvement à l’ouverture, après une baisse de plus de 5%, avant de réduire ses pertes à -1,8% vers 11h00 GMT, signant toujours toutefois l’un des reculs les plus marqués de l’indice des principales valeurs italiennes.
Les analystes de Jefferies soulignent que si la décision d’Antonio Filosa de conserver la responsabilité directe de l’activité nord-américaine est logique, elle « laisse aussi entendre qu’une réorganisation de Stellantis pourrait ne pas être une tâche à plein temps ».
L’action Stellantis a encore perdu 10% de sa valeur depuis la nomination du nouveau directeur général fin mai, des investisseurs regrettant que six mois de recherche du successeur de Carlos Tavares se soient soldés par le choix d’un candidat interne.
« Dans le contexte actuel, ces choix internes pour le poste de DG, puis pour l’équipe dirigeante, n’offrent pas vraiment de catalyseur pour que les investisseurs achètent à court terme », commente Massimo Baggiani, fondateur de Niche Asset Management à Londres, qui a revendu des titres Stellantis l’an dernier.
UNE EQUIPE RESSERRE
Antonio Filosa conserve la tête de la région North America & American Brands, où d’importantes difficultés commerciales et opérationnelles ont précipité la chute de son prédécesseur.
L’équipe qui l’entoure compte 12 cadres dirigeants et quatre rattachés directement au DG, presque tous issus de l’interne hormis quelques recrutements récents, contre 33 sous Carlos Tavares.
Stellantis a par ailleurs remercié Maxime Picat et Béatrice Foucher, respectivement directeur des Achats et directrice du Planning produits, qui quittent le groupe.
Selon des sources, Maxime Picat faisait partie des candidats à la succession de Carlos Tavares, mais le conseil d’administration a tranché en faveur d’Antonio Filosa. Maxime Picat est maintenant cité parmi les candidats possibles à la succession de Luca de Meo, directeur général de Renault.
Ses fonctions sont reprises par Scott Thiele, nommé au poste nouvellement créé de directeur de la « supply chain », et par Monica Genovese, nommée responsable des Achats. Béatrice Foucher, ancienne cadre dirigeante de Renault, PSA puis de Stellantis, sera remplacée par Davide Mele.
Antonio Filosa, qui fêtera ses 52 ans jeudi, restera basé à Detroit mais prévoit de rencontrer chaque mois sa nouvelle équipe en présentiel chaque fois dans des régions différentes pour rester au plus près du terrain. Il doit s’adresser mercredi aux salariés du groupe lors d’un townhall en digital.
Le quatrième constructeur automobile mondial par les ventes avait initié un vaste remaniement à sa tête en février sous la houlette du président John Elkann, afin de tourner la page sur l’ère Tavares.
Le directeur financier Doug Ostermann et le patron de la Technologie et de l’ingénierie Ned Curic, deux figures centrales de l’organisation du groupe, ont été confirmés dans leur rôle, tout comme Jean-Philippe Imparato, pilier du pôle Europe élargie de Stellantis.
(Rédigé par Gilles Guillaume, avec Giulio Piovaccari à Milan, édité par Augustin Turpin)
Campagne annuelle de financement 2026-2027 du Journal Chrétien
Le Journal Chrétien lance sa campagne de dons 2026-2027 pour financer sa plateforme de médias chrétiens visant à financer le site d'information Chretiens.com, l'application de ressources bibliques Bible.audio, et la chaîne de télévision chrétienne Chrétiens TV diffusée sur le canal 483 de Free en France. La concentration des médias aux mains d'un petit nombre d'acteurs économiques et de milliardaires représente une menace sur le pluralisme et l'indépendance de la presse.
Les dangers de la concentration des médias aux mains des milliardaires
A cause de la crise économique, de nombreux médias en difficulté financière ont été rachetés par des industriels puissants pour assurer leur survie. Les dangers de cette concentration des médias aux mains des milliardaires sont nombreux :
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3. Uniformisation et baisse de la qualité de l'information : Pour des raisons de rentabilité, certains groupes privilégient des contenus à bas coût, comme des plateaux d'experts et des commentaires en continu, au détriment du travail d'investigation et de terrain.
Les églises évangéliques, une cible privilégiée des médias grand public
Le traitement des Églises évangéliques par les médias grand public suscite de vives tensions et est souvent perçu par les chrétiens et les instances représentatives comme un vecteur de stigmatisation ou de caricature.
Les critiques envers les médias traditionnels
1. Les amalgames et le sensationnalisme : Des reportages télévisés (comme celui d' Envoyé spécial intitulé « Évangéliques : un succès pas si angélique ? » diffusé fin 2025) ont mis en lumière la vulnérabilité des églises évangéliques face à aux médias hostiles à ce courant du protestantisme.
Les institutions comme le Conseil national des évangéliques de France (CNEF) et la Fédération Protestante de France (FPF) ont dénoncé des méthodes journalistiques contestables et des généralisations hâtives.
2. La méconnaissance du fait religieux : Les grands médias utilisent parfois un vocabulaire inadapté (confondant les pratiques, les rites ou la structure des petites églises locales avec de grandes mega-churches ou des mouvements ultra-minoritaires).
3. Le sentiment de rejet : Pour la majorité des communautés évangéliques, qui sont modestes et ancrées dans le bénévolat, ces portraits médiatiques renvoient une image de « monstres » ou de sectarisme éloignée de leur réalité quotidienne.
Le piège de l’uniformisation de l'information
L’uniformisation de l'information constitue un obstacle à un débat citoyen éclairé sur des sujets de société susceptibles d’intéresser la communauté chrétienne tels que :
1. l’éthique de la vie et de la famille (avortement et fin de vie, sexualité et genre, la place de la famille);
2. l’engagement citoyen et le vivre ensemble (participation civique, action caritative et humanitaire);
3. la sauvegarde de la Création (Ecologie) et l’éco-théologie qui invite les chrétiens à repenser leur style de vie et à agir pour la protection de l'environnement, perçue comme un mandat biblique de « gestion » de la Création confiée par Dieu;
4. les dérives et controverses médiatiques :
- Les dérives sectaires et l'emprise mentale : Les médias séculiers estiment que l’expansion rapide de nouvelles structures de type « méga-églises » suscite l'attention des autorités (comme la Miviludes en France) face aux risques d'emprise psychologique, de pressions financières (la dîme) ou d'abus spirituels.
- Les influences politiques : Certains reportages et enquêtes (notamment menés par des émissions comme Envoyé spécial) interrogent également les liens discrets qui existeraient entre des courants évangéliques radicaux et la sphère politique, y compris l'extrême droite.
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Les instances protestantes et la communauté chrétienne ont vivement réagi contre les amalgames présentés à l'antenne à la suite de la diffusion du numéro d’Envoyé spécial intitulé « Évangéliques : un succès pas si angélique ? » sur France 2 fin septembre 2025. Il a été reproché à l'émission des méthodes journalistiques qualifiées de contestables : montage à charge, questions orientées et absence d'experts nuancés.
Le reportage est accusé de réduire à des caricatures sectaires ou mercantiles la réalité des églises évangéliques et de généraliser des pratiques observées seulement dans certaines méga-églises.
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