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Carrefour veut économiser €5 mlns d’ici 2030 avec la réduction plastique

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par Rihab Latrache

15 juin (Reuters) – Carrefour veut économiser 5 millions d’euros d’ici 2030, en réduisant de 5.000 tonnes la quantité plastique de ses rayons, et réinvestir l’intégralité dans des baisses de prix pouvant aller jusqu’à 10%, a déclaré mardi le géant ​de la ‌distribution.

« Nous allons supprimer 5.000 tonnes de plastique ​supplémentaires en retirant ⁠les blisters plastiques des emballages promotionnels », a déclaré le ‌président-directeur général Alexandre ‌Bompard lors d’une présentation aux investisseurs.

« Nous allons consacrer l’intégralité des économies de ce retrait du plastique, 5 millions d’euros, à des baisses de prix, notamment ​sur des produits avec des emballages recyclables », a-t-il ajouté.

Carrefour, qui dévoilait sa stratégie RSE (responsabilité sociétale des entreprises) à l’occasion d’une journée des investisseurs, a indiqué prévoir de supprimer le suremballage plastique sur les lots promotionnels dès 2028 pour les produits marques de distributeur ⁠Carrefour et dès 2030 pour les marques nationales.

Les nouveaux objectifs du détaillant ⁠français viennent répondre aux exigences européennes, ainsi qu’aux conséquences du conflit au Moyen-Orient sur les prix des matières vierges.

« L’écocontribution payée sur chaque emballage (…) a augmenté par exemple de 20% sur les plastiques en un an », a souligné Bertrand Swiderski, directeur RSE ⁠de ‌Carrefour, ajoutant par ailleurs que le prix du polytéréphtalate d’éthylène en ⁠matière vierge a augmenté de 50% en un an, ​notamment du ​fait de la guerre entre les Etats-Unis et l’Iran.

Carrefour a également déclaré viser d’ici ​2030 un chiffre d’affaires d’un milliard d’euros pour les produits végétaux et de 8,5 milliards pour les produits ‌biologiques et certifiés ​durables.

Le groupe va aussi étendre son dispositif « Top 100 », qui demande aux principaux partenaires de ​Carrefour de s’aligner sur une trajectoire commune de réduction des émissions de gaz à effet de serre, à 150 fournisseurs.

« Pour continuer à être vendus chez nous après fin 2026, nos 100 plus grands fournisseurs doivent nous apporter la preuve qu’ils ont mis en place une trajectoire ⁠1,5 °C », a déclaré Alexandre Bompard, saluant le succès de cette méthode « coercitive ».

« C’est pour ça qu’on a étendu à 150, c’est-à-dire 50 de ​plus à horizon 2030 », a-t-il ajouté.

(Rédigé par Rihab ​Latrache, édité par Augustin Turpin)

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